Diagnostic de départ
On commence par regarder où vous en êtes vraiment. Vos revenus actuels, vos dépenses fixes, vos objectifs à court terme. Certains découvrent qu'ils dépensent deux fois plus qu'ils ne pensaient sur des abonnements inutiles.
Vous avez une idée brillante, mais les chiffres vous donnent des sueurs froides ? On comprend. C'est pour ça qu'on a créé cette formation. Pas de jargon incompréhensible, juste des outils concrets pour transformer votre vision en stratégie financière réaliste.
Découvrir le programmeNos sessions démarrent en septembre 2025. D'ici là, voici ce qu'on prépare pour vous aider à maîtriser vos finances d'entreprise sans perdre la tête.
Chaque entreprise est différente. On vous montre comment créer des projections qui collent vraiment à votre situation, pas des modèles tout faits qui finissent dans un tiroir.
Et si les ventes ralentissent ? Si un concurrent arrive ? On travaille ensemble sur des situations concrètes pour que vous sachiez exactement quoi faire quand les choses ne se passent pas comme prévu.
Les bons plans financiers évoluent avec votre entreprise. Vous apprendrez à ajuster vos prévisions chaque mois plutôt que de tout recommencer de zéro.
On ne va pas se mentir : créer un plan financier demande du travail. Mais avec la bonne méthode, c'est beaucoup moins intimidant qu'il n'y paraît.
On commence par regarder où vous en êtes vraiment. Vos revenus actuels, vos dépenses fixes, vos objectifs à court terme. Certains découvrent qu'ils dépensent deux fois plus qu'ils ne pensaient sur des abonnements inutiles.
Vous créez votre premier modèle financier avec notre aide. Pas un tableur compliqué de 47 onglets, mais un outil simple que vous comprenez et pouvez mettre à jour vous-même.
On met votre plan à l'épreuve. Que se passe-t-il si vos ventes baissent de 20% ? Si un gros client part ? Cette étape révèle souvent des vulnérabilités qu'on peut corriger avant qu'elles ne deviennent des problèmes réels.
Le meilleur plan ne sert à rien s'il reste dans un fichier. On vous montre comment l'intégrer dans votre routine mensuelle pour prendre des décisions éclairées au quotidien.
L'an dernier, j'ai travaillé avec un client qui avait construit tout son plan d'affaires sur une hypothèse : obtenir trois gros contrats dans les six premiers mois. Ça semblait raisonnable sur papier.
Sauf qu'en réalité, les cycles de vente dans son secteur duraient neuf mois minimum. On a refait les calculs ensemble, ajusté sa stratégie de financement, et trouvé des revenus intermédiaires pour tenir le coup pendant les négociations.
Les plans financiers les plus utiles ne sont pas ceux qui prédisent l'avenir parfaitement. Ce sont ceux qui vous préparent à plusieurs avenirs possibles et vous donnent des options quand les choses changent.
Formatrice en stratégie financière
J'ai passé douze ans à construire des modèles financiers pour des startups et des PME. Ce qui m'a frappée ? Les entrepreneurs les plus intelligents galéraient souvent avec les bases. Pas par manque de compétence, mais parce qu'on leur apprenait des méthodes trop compliquées.
Maintenant, j'aide des gens comme vous à créer des outils financiers qui marchent vraiment dans le quotidien d'une entreprise qui grandit.