Tristan Beaumont
Directeur associé
Quinze ans dans le conseil financier. A travaillé chez deux grands cabinets avant de cofonder heliantarivo en 2017. Spécialisé dans les entreprises industrielles et commerciales.
Votre partenaire en stratégie financière depuis 2017
On travaille avec des entrepreneurs qui cherchent à structurer leurs finances sans tomber dans les promesses vides. Pas de recettes miracles ici. Juste une expertise solide, forgée au fil de centaines de consultations et d'ajustements constants.
Notre parcours
Chaque étape de notre développement nous a appris quelque chose. Et parfois les leçons les plus précieuses sont venues des erreurs.
2017
Les débuts
Trois consultants financiers décident de créer une structure plus humaine. L'objectif était simple : arrêter de vendre des solutions standardisées qui ne répondent pas vraiment aux besoins réels.
2021
Expansion régionale
Après avoir travaillé principalement avec des TPE marseillaises, on commence à recevoir des demandes de toute la région PACA. Notre approche personnalisée attire des entreprises fatiguées des grands cabinets impersonnels.
2025
Aujourd'hui
Une équipe de douze personnes qui accompagne des PME dans leur planification financière. On reste une structure à taille humaine parce que ça correspond à nos valeurs.
Ce qu'on fait vraiment
Notre spécialité, c'est la planification financière pour entreprises en croissance. Pas les startups qui cherchent des millions. Plutôt les boîtes qui tournent déjà mais qui veulent structurer leur développement.
On construit des plans d'affaires réalistes. Ça prend du temps parce qu'on creuse les chiffres et qu'on pose des questions inconfortables. Certains clients trouvent ça pénible au début.
- Modélisation financière adaptée à votre secteur d'activité
- Planification de trésorerie sur 18 à 24 mois
- Scénarios de développement avec projections réalistes
- Support dans les discussions avec banques et investisseurs
Notre méthode de travail
Quatre phases qui permettent de construire quelque chose de solide. Ça prend entre trois et six mois selon la complexité de votre situation.
01
Diagnostic initial
On épluche vos trois derniers exercices comptables. On regarde où part l'argent et comment vous générez vos revenus. Ça prend environ trois semaines.
02
Construction du modèle
On bâtit les projections financières en partant de vos données réelles. Pas de moyennes sectorielles abstraites. Vos chiffres, votre réalité opérationnelle.
03
Validation terrain
Les hypothèses sont testées avec vous et votre équipe. Si quelque chose ne tient pas debout dans la pratique, on ajuste. C'est normal de faire plusieurs itérations.
04
Suivi mensuel
Une fois le plan en place, on fait un point chaque mois pendant au moins six mois. Les écarts entre prévisions et réalité nous donnent des informations précieuses.
Quelques membres de l'équipe
On est une douzaine mais voici deux personnes avec qui vous aurez probablement des échanges si vous travaillez avec nous.
Léonie Mercier
Responsable modélisation
Arrivée en 2020 après huit ans en contrôle de gestion. Elle construit les modèles financiers et forme les clients à leur utilisation. Patiente avec les questions même répétitives.
Envie d'en discuter autour d'un café ?
Si vous cherchez quelqu'un pour structurer votre planification financière, on peut commencer par une conversation sans engagement. Ça permet de voir si notre approche correspond à ce que vous recherchez.
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