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Parlons de votre projet

Que vous cherchiez à structurer un business plan solide ou à affiner votre stratégie financière, nous sommes là pour échanger. Pas de baratin commercial — juste une vraie conversation entre professionnels.

Nos coordonnées

Adresse

53 Val de Riaux
13016 Marseille, France

Téléphone

+33 3 88 32 45 38

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Remplissez ce formulaire et nous vous répondrons sous 48 heures. Si votre demande est urgente, appelez-nous directement.

Questions fréquentes

Vous accompagnez quel type d'entreprises ?

On travaille surtout avec des PME et des startups qui ont besoin de structurer leur approche financière. Si vous êtes en phase de lancement ou de développement, on peut probablement vous aider.

Combien de temps prend un accompagnement ?

Ça dépend vraiment de votre situation. Un business plan complet demande généralement entre 4 et 8 semaines. Mais chaque projet a son propre rythme.

Travaillez-vous à distance ?

Absolument. La majorité de nos échanges se font en visio. On se déplace aussi pour des rendez-vous à Marseille et ses environs quand c'est nécessaire.

Proposez-vous des formations ?

Oui, nos programmes de formation démarrent généralement en automne 2025. Consultez notre page dédiée pour voir les prochaines sessions prévues début 2026.

Comment se passe le premier contact ?

On commence par un appel de 30 minutes pour comprendre votre situation. C'est gratuit et sans engagement. L'idée, c'est de voir si on peut vraiment vous être utile.

Quel est votre délai de réponse ?

On répond généralement sous 48 heures ouvrées. Si c'est urgent, n'hésitez pas à nous appeler directement — on trouve toujours un moment pour discuter.

Espace de travail collaboratif avec documents financiers et analyses stratégiques

Une approche pratique, pas théorique

On ne fait pas de la finance pour le plaisir des chiffres. Notre objectif, c'est de vous donner des outils concrets que vous pouvez utiliser dès le lendemain.

Après quinze ans à travailler avec des entrepreneurs, on a appris une chose : les meilleurs plans sont ceux qu'on comprend vraiment et qu'on peut ajuster quand la réalité du terrain l'impose.

C'est pour ça qu'on privilégie toujours la clarté sur la complexité. Un business plan de 80 pages que personne ne relit ne sert à rien.